序言　希望这部作品能够引起大家的关注与思考

廖信嘉（斯沃琪集团中国区管委会成员、宝珀中国区副总裁）(1)

认识欧家锦先生应该是在2017年“宝珀吴晓波青年午餐会”上，那时候我认为他只是一个对奢侈品有着浓厚兴趣的年轻人。令我颇感意外的是，3年之后他居然拿着一本《奢侈品在中国》找到我，告诉我这是他的第一部关于奢侈品的作品。

如果说《奢侈品在中国》是对进入中国市场的国际顶级品牌发展历程的一次完整梳理，那么这部新作《东方风来》就是作者以更宽广的视野和更深入的思考，从多个维度探讨国际顶级品牌的成功经验，以及对于中国品牌未来发展启示的最新成果。

我从事奢侈品行业20多年，在我看来，业内人士大多是执行者，而非对行业的观察者和思考者，这也是行业特点决定的。相关国际奢侈品主题的书籍也很少结合中国的经济状况与社会形态层面，更缺乏对这个行业及中国制造的未来的思考。

我发现一个现象：国内企业家、学术界、媒体界等，给予更多关注的是大类商品的制造行业，比如纺织、家电、汽车、航空、高铁等；而对于个人消费类精品的品牌价值，以及如何构建品牌价值，在很长时间里都没有给予重视，甚至忽略了。这可能是我们长期对奢侈品认知不足，甚至抱有偏见造成的。

在当今世界，也许没人能够离得开中国制造。推特、抖音上经常有欧美人测试能否在生活中不使用中国制造的产品，答案是：非常难。中国的制造业很强，也许没人能够否定这个事实，但是为什么在制造业如此之强的国家里却没有诞生几个公认的国际品牌呢？

在消费升级的今日中国，消费者为什么总喜欢买国际品牌的产品呢？从厨房的刀叉、卫生间的马桶盖、家庭装饰的摆件饰品，到服饰、皮具箱包，以及珠宝与腕表等。

当我们质疑奢侈品没用又价高的时候，是否可以深入探讨一下为什么国人依然趋之若鹜？为什么国内各大中城市最核心地段的顶级百货商场的一层黄金位置，都是被国际知名奢侈品牌所占领，而且这些品牌门店的门口总是拉着人员限流警戒线？这都是我和家锦时常讨论的话题。

家锦在这部新作中提出了这些问题，并写下了他的思考。在中国中产阶层群体不断壮大的当下，在党和政府战略性地提出的“三个转变”“高质量发展”“开展中国品牌创建行动”“满足人民对美好生活的向往”等的指引下，消费升级、制造升级、品牌升级将成为中国社会与经济发展的主流话题。

在过去几年家锦跟我对奢侈品行业的讨论非常频繁。我初识他时，他还是一位记录奢侈品行业发展历程的财经记者；而今，他逐渐展现出严肃认真、深入钻研的学者素质。我非常之欣喜能够在这个时候看到家锦的这部新书问世，也被其执着的探索精神所感动。

希望这部作品能够引起大家的关注与思考。一个行业，往往关注的人多了，讨论的人多了，研究深入了，也就会有成果了。

(1)斯沃琪集团作为全球规模最大的钟表品牌集团之一，旗下拥有Swatch、美度、天梭、雷达、浪琴、欧米茄，以及宝珀、宝玑、雅克德罗、格拉苏蒂、Harry Winston等近20个品牌。