为什么需要研发管理体系

研发管理的目的是在预定的时间和成本之内开发出让消费者满意的产品，这是一件很不容易的事情。

需求、设计、质量和效率、项目管理、产品管理、跨部门协作、商业模式等研发管理的常见问题相互交织，每个问题都无法单独解决。例如，你无法用一种方法单独提升质量或效率，只要需求、设计、产品管理、项目管理做不好，就一定会降低质量或效率。

所以研发管理不能“头痛医头、脚痛医脚”，不能依靠应急措施、经常救火，必须寻求系统性的解决方案，即建设研发管理体系。

研发管理体系有四个要素：思想方法、工作流程、配套工具和人力资源。

企业的研发管理体系一旦建立好，就好比是铁打的营盘，是企业持续发展的根基。企业不再害怕人员流动，新人进来之后，经过相应的培训，可以很快地融入体系之中，能够为企业创造价值。