第一节 农村文化

一 楚剧团

20世纪50年代人民公社化时期，巡检曾成立过一个楚剧团，团长是刘金凤，全团有30多人，多是20～30岁的青年，男女各半。楚剧团是自负盈亏的民间组织，其经济来源有三：一是，剧团成员自己筹集；二是，受邀演出的收入及捐赠的道具；三是，戏园子卖票收入。楚剧团的组织比较松散，团员平时各自谋生，一旦有演出任务，由团长召集和安排，团员一般都能同心协力完成各类演出任务。

据原楚剧团的生角罗先生、丑角张先生回忆，当时演出都穿彩色戏服，唱传统剧目，如《棒打无情郎》《监斩雪娥》《游龙戏凤》等。同时，还自编、自导、自演新剧目，主要是采用快板、说唱、道琴等形式，宣传党的方针政策，反映农村现实生活和对美好未来的期望，如歌唱社会主义好、楼上楼下电灯电话、种田插秧机械化等。

20世纪50～60年代，农村文化生活匮乏，村民非常喜爱观看楚剧，巡检楚剧团经常应邀四处出演。特别是有老人祝寿、婚丧嫁娶等活动，楚剧团都会被邀请到场搭台唱戏，少则一天，多则三天。每逢春节，从初一到十五，天天连续上演。当时，除巡检楚剧团外，附近乡村还有其他剧团，这几支剧团每年都要举行汇演，切磋技艺。

到20世纪60年代中后期，由于“文化大革命”强调“戏剧为政治服务”，只允许唱样板戏，不允许唱老戏剧，不允许穿彩色戏服，致使巡检楚剧团的演出逐渐式微，再加上剧团成员有的老化、有的改行，年轻一代后继无人，巡检楚剧团就不复存在了。

二 乡村电影

20世纪80年代初，撤销人民公社体制、实行家庭承包责任制和建立村民委员会后，巡检经济有了较快发展，村民迫切要求丰富文化生活。1985年，村民肖加冠与外甥、朋友3人合作，自费购买了一台电影放映机，在自家后院盖起了一栋简易放映厅，成立了巡检电影院，以包场形式对外卖票，为村民提供有偿服务。这座巡检电影院，在经济上，属于自负盈亏的个体经营者；在管理上，隶属于城北电影管理站（后改为田阳电影管理站），接受应城市文化局、电影公司的统一领导和调度。

巡检电影院的放映活动，一般在自家放映厅放映，3人各有分工，1人放映，1人卖票，1人把门并维持秩序。放映机出了小故障自己动手修理，停电就用自备发电机供电，片源来自电影公司。每逢春节片源紧张，但电影公司有规定，每逢新片，优先保证电影院放映，然后再安排电影队放映。所以，巡检电影院一般都能及时满足观众先睹为快的需求。此外，遇到哪家有婚丧嫁娶、添丁做寿、孩子考上大学等红白喜事，有关事主就会付费邀请放映员放电影，俗称放“露天电影”，以表示庆贺和答谢乡亲。

1985～1995年，电影在农村比较有市场，一方面，作为主要观看对象的年轻人大都在农村，没有外出打工，能保证一定观众规模；另一方面，当时可供选择的娱乐方式很少，电影不仅是男女老少皆宜的娱乐方式，而且有枪战、侦探、武侠、言情等多种内容，可满足不同类型观众需求。巡检电影院最多可容纳400人，每遇叫座电影，如《大上海1937》《妈妈再爱我一次》等，每天10～16点要反复放映3～4场。然而，由于当时村民收入水平不高，尽管放映红火，电影院收入基本上只能维持正常运转和略有盈余。

1995年后，一方面，随着村民收入水平提高，电视逐渐普及农村，录像、家庭影院也多了起来，电影已不再是村民首选的娱乐方式；另一方面，电影的主要观众——年轻人大都外出务工经商，市场需求大幅萎缩，因而巡检电影院坚持到1998年就不得不关门了。

三 农村乐队

1996年，巡检成立了一个乐队。据当时乐队成员之一、司京胡和电子琴的熊喜望（他还能听歌记谱，填词创作）说，巡检乐队设队长1名，成员9人，都是音乐爱好者，每人擅长一到两种乐器。乐队实行股份制，由全体成员出资经营，自负盈亏，收益均分。乐队无固定排练场所，平时在家吹拉弹唱和演练，有活时由队长召集，经简单试场、排练后就登台演出。由于成员都是志同道合者，互相之间矛盾较少，有分歧能协商解决，内部运转比较顺畅、协调。在外演出时，一般都能各司其职，配合良好。

1998年乐队改制，实行老板制，由老板出资经营，乐手由老板聘请。平时，每场1500元左右，春节期间，每场2500元左右。一般情况下，每场演出一天，少数情况演出两天。最多时，一年可以接一百多个活。由于乐手不可能从早唱到晚，乐队备有影碟机，在乐手休息时，由影碟机代唱。有时候，另外聘请歌手演唱助兴。乐手报酬以工资形式发放，按每场收益核算，每天每个乐手收入100元左右。

20世纪90年代后期至21世纪初期，乐队在农村很有市场。由于农村经济发展较快，许多村民喜欢讲排场、凑热闹，每逢红白喜事，包括生孩子、满月、周岁、10岁、孩子考上大学、娶媳妇、嫁姑娘、老人祝寿、去世等等，都要请乐队助兴。由于巡检乐队演奏水平较高，服务质量较好，在应城较有名气，经常被邀请到周围乡镇演出，有时汉川、安陆等相邻市县的村民也慕名前来请他们去演出。

然而，随着农村乐队增多，老板之间的竞争越来越激烈，熊喜望老先生前后就历经了5～6个老板。到2005年，一方面，乐手年纪渐长，脑力体力跟不上，年轻人不愿意干这个行当，乐队后继无人；另一方面，乐队不是每天都有活干，收入很不稳定，不能成为谋生和致富的主要来源，因而巡检乐队就自行解散了。

四 农家书屋

为了解决村民“买书难、借书难、看书难”问题，在应城市文化局等单位支持下，巡检村投入3万多元，于2009年7月建成“农家书屋”一间，面积15平方米，配书柜3组，书桌5张，长椅10条，靠椅5把，藏有配送及订购的涉及政治、历史、科普、法律、文学、教育、医学等类图书1000多种，1256册。这些藏书，按内容分为5大类分别存放：一是实用技术类，有水产养殖、蔬菜种植、畜禽养殖、电工手册、手工编制等。二是文化艺术类，有通俗演义、人物传记、纪实小说等。三是医疗保健类，有育儿知识，常见疾病防治、医疗保健等。四是政治法律类，有农村法律、婚姻家庭法律知识、农民维权、宪法、经济法等。五是文化教育类，有儿童文学，故事会等。此外，还有各类碟片95张，杂志16种，报刊6种，电视机1台，影碟机1部，电视柜1个，灭火器1部。

“农家书屋”建成后，制定了《“农家书屋”管理规定》《“农家书屋”出版物借阅制度》《“农家书屋”管理员岗位职责》等多项制度，明确由一名村干部担任书屋管理员，村委会成员以村民小组为单位，挨家挨户发放借书证，公布管理员联系电话，引导村民到书屋借书、阅读。目前，每天到书屋阅读的村民有10人次左右，到2009年底已累计达1000多人次。“农家书屋”的出现，不知不觉地改变了许多村民的生活习惯。许多村民说，有了这间书屋，学知识、学科技的人多了，无所事事的人少了；看书读报的人多了，打牌赌钱的人少了。

“农家书屋”管理规定（试行）

一、须悬挂应城市“农家书屋”工程建设领导小组办公室统一制作、颁发的匾牌。

二、在醒目位置张贴应城市“农家书屋”管理员职责及出版物借阅管理制度。

三、具有完善的出版物进出登记台账，保证出版物的有效使用，防止出现私分、人为毁坏、丢失出版物现象，严禁提供非法违禁出版物借阅。

四、面向所在地农民免费开放，有完善的内部管理制度。

五、由所在村委会负责管理并配备专职或兼职的管理人员。管理人员要具有一定的文化程度，热爱读书，有为公益事业奉献的精神。

六、保持整洁，出版物摆放整齐，分类清楚，结合当地实际情况，制定借阅时间，保证农民的借阅需求。

七、具备信息反馈机制，将农民对出版物种类、结构的需求信息及时反馈，以增强配供出版物的实用性。

八、积极组织开展各类读书活动。

九、接受各级“农家书屋”工程建设领导小组的指导和监督。

“农家书屋”出版物借阅制度（试行）

“农家书屋”的所有出版物对村民（含中、小学生）开放，实行免费借阅。

一、书屋要向村民公示开放时间（每周不少于30个小时）。

二、有阅读能力的村民均可申请办理“借阅卡”，在书屋开放时间凭卡借阅图书（其他出版物一般不外借）。

三、每个村民只能用本人的“借阅卡”借阅图书，每份借阅卡一次可借2本图书，借阅时间一般不得超过7天。

四、书屋要建立外借图书登记簿，详细记录借书人姓名、住址、书名及编号，并收存借阅卡。

五、村民借阅的图书要按时归还，不得互相转借，要注意保存和爱惜，不得丢失或污损。

六、村民在书屋阅览图书、报刊，要注意爱护公物，讲究卫生，不大声喧哗。

七、村民丢失或污损了借阅的图书要照价赔偿，赔偿金由书屋管理员代收，保管并登记。

“农家书屋”管理员岗位职责（试行）

“农家书屋”管理员既是书屋的管理者，又是村民读者的服务员，主要承担以下职责：

一、认真学习和宣传有关“农家书屋”工程建设的方针政策和管理制度。

二、负责书屋设施和出版物的保管、维护和有效利用。

三、做好出版物的接收、登记、分类、编目和借阅工作。

四、严格遵守书屋开放时间，保持书屋整洁。

五、热情接待村民，主动为读者服务；引导村民看书学习，经常组织读书活动。

六、严格执行书屋管理制度，妥善处理丢失或损坏出版物的赔偿问题。

七、随时了解村民读者的学习需求和收获，并做好记录，及时向上反馈信息。

八、积极配合各级“农家书屋”工程建设领导小组办公室开展工作，按时填报“农家书屋”工作情况调查表，认真做好每年工作总结。

五 个体网吧

2008年，巡检村有两家个体网吧，一家叫新怡网吧，有电脑40台（是业主从上家转包而来，转包费10万元）；另一家叫灵心网吧，也有电脑40台。2010年10月，为了减少开支，避免竞争，实行规模经营，经两个业主协商，决定把两家网吧合为一家，由新怡网吧统一经营。目前，新怡网吧的法人代表是陈腊英，合伙人是丁晓飞。

个体新怡网吧

新怡网吧租用了一户农房，拥有电脑80多台，主机1台，服务器1个，发电机组一套，采用光纤宽带接入，流量为2Mbps，用一个“联机型居民身份证阅读器”与公安部门的身份信息库连接。顾客采用实名制上网，用身份证刷卡登记、计时，每小时2元。上网对象，一般为中学生和社会青年，上网目的以玩游戏为主。目前，家庭电脑相当普及，绝大多数青壮年外出务工经商，平时顾客较少，每天仅10人次左右，周末也不过20人次左右，只有春节期间的半个月左右，才能达到客满。因此，电脑闲置率一般在75%左右。

据业主反映，目前新怡网吧仅能勉强维持经营。他算了一笔账：每年房租费6000元，电费20000多元（每月2000多度，每度0.937元），各种年检费10000元左右（农村网吧管理涉及工商、税务、公安、文化、消防等多个部门，要办理“个人融资企业营业执照”、“网络文化经营许可证”、“消防意见书”等，而且每年要年检，否则就要罚款），地税500元，合计36500元。再加上2个管理人员的费用24000多元，最低成本也得60000多元。据业主说，如此惨淡经营很难持久，现已有变卖的打算。

六 广播电视站

巡检村原来的广播网，采用240V传输定压广播系统，建立放大站。随着广播电视及有线电视的发展，2010年在原广播网基础上进行了改造，逐步建立起一套覆盖面大、技术成熟的广播电视网络。目前的巡检广播电视网，就是利用有线CATV网络电视系统中87～108MHZ这一广播专用频段来传输广播信号的，叫做“广播电视站”。目前，巡检广播电视站配有电脑1台、电视1台及话筒、扩音器等配套设施。广播电视可接收卫星信号，与电视互动，可把视频转换成为音频。

从实际情况看，巡检广播电视站的作用：一是，宣传政策。例如，把农业税减免、粮食补贴、土地二轮延包、计划生育奖励、“一事一议”等政策，通过电波传达给农民，使这些政策家喻户晓。二是，传播信息。例如，传播科学文化知识、现代农业知识、防治病虫害知识、市场信息、外出务工经商信息，以及农技讲座、科技示范、农业新产品推广应用等。三是，通知会议。例如，召开村民代表会议、村民大会时，可作为通知的“代步”工具。

当前，巡检电视站存在的问题：一是，干群不重视。由于各种现代化视听设备已普及农户，因而大多数干部、群众认为农村有线广播“可有可无”，长期不使用、不维修，成了空闲的摆设。二是，人员不合格。巡检广播电视站没有专职广播员，临时广播员素质不高、业务不熟，很难长期承担广播任务。三是，经费不充足。巡检村集体经济薄弱，农户更不愿出钱，致使设备更新费、维修费、广播员补助费都无法解决，甚至连电费都交不起。看来，在目前情况下，巡检广播电视站很难长期坚持下去。

七 家庭文化用品

据《巡检村村民家庭问卷调查》资料，巡检村村民家庭文化设施和用品有3类，即文化耐用消费品、家庭藏书和报纸杂志。

1.文化耐用消费品

据《巡检村村民家庭问卷调查》资料，对耐用消费品做有效回答的342户，他们拥有家用文化耐用消费品品种和数量如下：（1）电视机385台，每百户112.57台。（2）录放机63台，每百户18.42台。（3）组合音响59套，每百户17.25套。（4）电脑54台，每百户15.79台。（5）照相机31部，每百户9.06部。

2.家庭藏书

据《巡检村村民家庭问卷调查》资料，在349户有效回答中，家庭有藏书的70户，共藏书8162册。他们的回答情况如下：

表4-1 家庭藏书

表4-1数据说明：（1）在349户中，无藏书的275户，占79.71%。（2）在有家庭藏书的70户中，50册以下的45户，占64.29%，50～200册的16户，占22.86%，200册以上的仅9户，占12.86%。从总体看，家庭藏书户少，藏书量小，是较为普遍的现象。

3.报纸杂志

据《巡检村村民家庭问卷调查》资料，在345户有效回答中，家庭订阅报纸杂志的有23户，共订阅报纸杂志34份（见表4-2）。

表4-2 订阅报纸杂志

表4-2数据说明：（1）在345户有效回答中，没有订阅报纸杂志的有322户，占93.33%。（2）订阅报纸杂志的有23户，共订阅报纸杂志34种，户均1.48种。

从开放式回答看，这23户订阅的34种报纸杂志大体可分为4类：一是时事新闻类，7种15份，如《湖北日报》《孝感日报》《楚天都市报》《武汉晚报》《孝感晚报》等。二是科技保健类，7种8份，如《湖北科技报》《健康之友》《农村新报》《楚天金报》等。三是青年少儿类，6种6份，如《青年之家》《儿童文学》《中学历史》《高中学习报》等。四是文艺休闲类，4种5份，如《笑话大王》《书法》《绘画》等。

总体而言，巡检村的楚剧团、电影院、乐队虽红极一时，但都逐渐被淘汰、消失；广播电视站、个体网吧虽在惨淡经营，但似乎难以持久；“农家书屋”刚刚兴起，能否发挥应有作用，还受多种因素制约；唯有家用文化设施、用品的购置和使用，方兴未艾，前途无量。