2017全国一级建造师执业资格考试考点速记：建设工程项目管理
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1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

【一般考点】考点1 建设工程项目管理的内涵及核心任务

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【一般考点】考点2 建设工程项目决策阶段、设计准备阶段、设计阶段的工作

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【一般考点】考点3 建设工程项目管理的类型

（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）

（2）设计方的项目管理

（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）

（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）

（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理等

【高频考点】考点4 业主方项目管理的目标和任务

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【一般考点】考点5 设计方项目管理的目标和任务

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【一般考点】考点6 供货方项目管理的目标和任务

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（续）

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【重要考点】考点7 项目总承包方项目管理的目标和任务

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（续）

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【重要考点】考点8 工程总承包项目管理的主要内容

（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划

（2）实施设计管理、采购管理、施工管理和试运行管理

（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理和项目收尾等

【重要考点】考点9 施工方项目管理的目标和任务

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