2017全国一级建造师执业资格考试考点速记：建设工程项目管理
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1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

【重要考点】考点1 担任项目经理的条件及相关规定

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【一般考点】考点2 施工企业项目经理的地位、作用及其特征

（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调

（3）项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定

【一般考点】考点3 施工企业项目经理的管理权力及任务

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（续）

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【重要考点】考点4 项目经理的职责和权限

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（续）

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【一般考点】考点5 项目经理的责任

项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任

【重要考点】考点6 沟通过程的要素

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【高频考点】考点7 沟通能力与沟通障碍

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（续）

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【一般考点】考点8 施工企业劳动用工和工资支付管理

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（续）

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