逆势增长:低增长时代企业的八个制胜战略
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重新评估营销组合和描述

在市场发展低迷时期,企业会努力寻找降低成本的方式。为快速削减成本,它们通常会对以下三个部门“开刀”:新产品开发部门、人力资源部门和营销部门。开发部门会暂停新产品研发,人力资源部门停止招聘和培训活动,营销部门减少在次要市场的推广活动。

在经济萧条时期,由于企业对最佳营销实践存在很多误解,我们在本书中仅仅讨论营销领域的活动。人们的普遍观点是,在这种情况下很多企业会削减电视广告开支。他们认为,虽然电视广告有助于品牌的长期塑造,但公司当前迫切需要的是降低经营成本。此外,他们还认为,企业应当砍掉部分产品、服务、细分市场,甚至是对企业毫无价值的客户,以此达到降低成本的目的。

不过,和削减企业营销预算的普遍观点不同,2011年科特勒咨询集团发布了一份名为《危机时代的营销:企业在经济萧条时期寻求发展的最佳实践》的研究报告,报告结论如下:3