如何打造强大的营销团队

要在营销中提高自身竞争力就需要拥有自己的营销团队，一个人的能力是有限的，营销倡导的不是“个人英雄主义”。销售目标是一个可量化的数字，需要所有人一起配合、一起努力才能实现公司的业绩目标。

要打造营销团队就需要招聘营销人员，一般来说营销团队需要营销主管和营销专员。不管是营销主管还是营销专员，对于招聘的人员一般有以下几点任职要求。

◆　专科及以上学历，市场营销专业或有一定销售经验的优先。

◆　善于沟通，有一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识。

◆　性格外向、能够承受一定的工作压力并且有一定的学习能力。

◆　有团队协作精神和责任心。

营销主管在公司的营销和推广中扮演着重要的角色，对营销主管的要求要比其他营销人员更高，一个优秀的营销主管应该具有以下的品质。

◆　营销主管要有较强的抗压能力和自信心，完成公司营销目标有一定的困难性，作为营销的主管要能够接受这些挑战，给团队中的其他员工足够的自信。

◆　营销主管要具有领导力，因为营销工作的开展是集体行为，如果营销主管没有组织和协调能力，那么就无法管理好整个营销团队。

◆　能否倾听不同的意见以及提出创新的营销策略展现了营销主管的能力，一个优秀的营销主管不仅具备良好的业务能力还要有良好的人际交往能力。

◆　营销主管还应有较强的学习能力，能够根据市场的变化改变不适用的营销理念并提出切合现实情况的营销策略。

作为公司营销和推广的管理人员，营销主管是营销团队的核心和支柱，营销主管要比团队中的其他人更具有责任心和团队精神，一个公司的营销主管的职责有以下几点。

◆　制订团队销售目标和计划，并让团队中的其他人也明确销售目标。

◆　制定市场营销的策略并根据市场的变化及时作出调整。

◆　与其他销售人员进行沟通，共同完成公司制定的销售业绩。

◆　对市场进行分析和调研，指导其他销售人员开展营销工作。

◆　对销售团队的其他人员进行不定期的培训，提高个人的销售能力。

◆　不定期对营销结果进行评估和总结。

◆　完成公司交办的其他工作。