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大众创业当老板:新公司的创办与成立
宋紫燕更新时间:2020-06-24 17:15:22
最新章节:没有克服这些心理就别创业开会员,本书免费读 >
本书采用理论知识、实战案例和寓言小故事相结合的方式,对公司的开立登记、经营管理、宣传和法律问题等知识进行了讲解。全书共包括13章,主要内容有:公司的工商登记,股权设计、公司的资金解决问题,公司文化、团队的建设和管理,公司的人才管理,公司的财务管理,客户的寻找和维护,还介绍了创业开公司的潜在危机及解决方法等。本书的优势在于以“接地气”的形式展示了新手创业开公司的各种必备和实用知识,尽可能细致地介绍和说明创业可能会遇到什么样的问题,遇到问题时可以怎么做,创业中应该注意什么问题等。此外,本书应运用了丰富的案例对相关的知识和方法进行了辅助说明,目的是让读者能较为准确地理解知识内容,帮助更多的创业新手能快速加入创业的大军中。
上架时间:2016-10-01 00:00:00
出版社:中国铁道出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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回归常识:任正非战略思维
本书基于任正非的战略思维,从定位、研发、市场、销售、客户和服务、业务发展轨迹、授权管理七个方面汇总了任正非自1995年以来在各种会议上的讲话、公开发表过的文章及访谈等原始资料,展现了华为在不同发展阶段的战略变化和任正非对不同问题的解决思路,以期为企业管理者的战略决策提供重要参考。管理12.3万字 折腾不止
“详谈”系列是知名商业记者李翔对国内著名企业家的访谈实录,是以人为单位的访谈传记。通过一手采访,发掘他们的背景前史,回顾创业之路上的转折时刻,反思那些重要的机遇和选择,为对商业感兴趣的广大读者提供新的启发和机会。“商业现场”是对仍在一线的企业家的采访,它来自一线行动者的思考,带着现场才有的力量感。《折腾不止》是李翔对西贝创始人贾国龙的访谈实录。西贝是中餐餐饮连锁品牌的翘楚,中餐标准化和不断创新是这管理11.6万字- 会员
首富隆起:揭底中国顶尖财智阶层的生活怪圈
中国首富是如何炼成的?丁磊、黄光裕、陈天桥、施振荣、张茵、杨国强、再到王传福……他们的财富人生背后有着怎样的传奇经历?为何有的人最后深陷囹圄,为何有的人依旧笑傲财富江湖?财富成就了他们的非凡人生,财富也让他们如此困惑。他们有着普通人的喜怒哀乐,他们也有着致命的人性弱点。那么他们是如何克服这些不足,成功攀登上财富的顶峰的呢?透过他们的财富变身轨迹,中国经济的发展脉络也就清晰可见。不可告人的潜规则、诡管理22万字 英伟达之道:黄仁勋和他的科技帝国
这本书以英伟达创始人兼CEO黄仁勋的果敢决策和战略眼光为主线,全景呈现了英伟达30多年的艰难发展历程,首次公开了英伟达从图形芯片设计公司到AI芯片之王的成功秘诀,各个时期的核心产品研发与企业战略布局,以及多次濒临险境的绝地反击。同时,这本书也探讨了在人工智能技术爆发的大环境下,英伟达如何借势而上,维持其引领地位,以及未来的企业发展规划等。黄仁勋作为亚裔移民因征服美国商业而为人们所尊崇,其地位堪比史管理15.3万字- 会员
经营的哲学:优衣库创始人柳井正的成功之道
优衣库创始人柳井正的成功之道。优衣库的创始人柳井正,对于这样一个风云人物,大家对他都充满了好奇,他到底怎样做的?凭着服装零售就能做到这样的规模,他到底有着怎样的经营哲学?本书所阐释的诸多优衣库的经营、管理思想超越了服装行业本身,为初创企业、创业中遇到危机的企业提供了一种思路、一种方法和一种方向,这些经验的得来都源自柳井正及其精英们的努力开创,他善于从复杂的现象中抓住事物的本质,把深刻的管理思想用朴管理11.6万字 - 会员
底层逻辑:任正非管理思维
任正非商业哲学系列共五卷,通过汇总和分析任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的所说、所做,对其商业思维、管理思路和领导力哲学进行解构,总结提炼出了任正非的整个商业哲学的底层逻辑、脉络和内在要点。不同于简单复述华为发展史、机械地罗列任正非的言论,也不是将华为切割成一个个发展利器(比如我们耳熟能详的华为销售法、华为基本法、华为铁三角等),本系列将华为作为一个生态整体,旨在深度萃取这位具有世界影响力的企业管理15.7万字 出海:联想全球化20年实战方法论
企业出海最需要的十项能力是什么?出海企业治理体系如何与国际接轨?用什么样的产品开辟生路?市场如何最大限度本地化?如何融入当地文化、法规?……本书在作者团队深度调研的基础上,用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法,再现企业出海的难点、要点与可行性路径分析,最终凝练出联想的十条企业全球化法则,覆盖战略、治理、产品、供应链、合规、并购、文化、IT整合、市场、ESG各个维度,为出海者构筑参考路管理25.4万字- 会员
中国企业家成长30年:企业家精神引领企业迈向高质量发展
本书分为专论与分论两部分,专论以改革开放以来中国社会经济发展历程为背景,基于企业内外环境的变化和新时代企业高质量发展的新考验,以中国企业家调查系统课题组1993~2022年连续30年的调查数据为基础,通过大量详实、客观的第一手数据,真实记录了中国企业家队伍的成长轨迹与历史阶段,分析了其中影响因素及变化规律、取得的进步和存在的问题,并提出了以不断丰富升华的企业家精神引领企业高质量发展的政策建议。分论管理9.1万字 - 会员
极限思维:任正非管理实践
本书结合华为在不同发展时期的具体实践,从发展、竞争、客户、管理、文化、人才六个维度,系统阐述华为在三十多年发展中所遵循的商业逻辑、管理理念和领导哲学,旨在深度萃取这家具有全球影响力的企业的经营之道及其掌舵人任正非的商业哲学,为广大企业管理者、创业者、决策层提供可参考、可复制的行动方法论。管理13.9万字
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