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用生活常识学懂成本会计
计东亚更新时间:2019-11-29 19:05:25
最新章节:7.3 动手“做”和“分析”——生产成本报表的编制和分析开会员,本书免费读 >
成本会计繁琐、复杂、抽象,让很多学会计的人士一头雾水,本书作者用通俗易懂的语言、生动活泼的日常案例和简单形象的图表,将成本会计的原理与方法向你娓娓道来,让你如同听故事一般轻松愉悦地学懂成本会计。本书语言浅显易懂,具有很强的实用性、技巧性和可读性,即使零基础读者也能看懂学透!我们真切地希望,每个成本会计的初学者,只需要从生活常识出发,也能够掌握成本会计的原理与方法。
品牌:人邮图书
上架时间:2018-04-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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牛角包一样的会计:成功走向资本市场
对企业经营者而言,当企业规模逐渐扩大,分公司不断增加时,突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识:必须对下属企业的会计明细了然于心,了解合并报表的技巧和方法,应对风投时如何让自身的利益最大化,明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。在本书中,作者马津化身“小熊”,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上,如何扩大业务,应对包括收购管理6万字 - 会员
公司战略与财务决策:基于审计治理视角
公司战略定位如何影响公司财务决策行为及其经济后果是近20年来公司财务学研究领域的热点话题,也是实务界关注的重要问题。本书立足中国特色的资本市场环境,从外部审计治理视角全面、系统地探究公司战略定位如何影响公司财务决策,为中外学界提供源自中国资本市场的经验证据,研究结论既可“经验”自身,亦可“经验”他者。管理7.1万字 人人都看得懂的财报书(2022版)
财报很重要,人人都知道,但如何看懂、快速学会,很多人并不知道。《人人都看得懂的财报书》作者孟庆宇独辟蹊径,以通俗、幽默的拉家常方式,把专业的财报知识当成油盐酱醋茶,与生活中的点点滴滴联系起来,从而让你一改以往对财报知识晦涩难懂的成见,顿有醍醐灌顶之感——原来财报如此简单!这本书,你可以把它放在枕边读,也可以放在卫生间读。你可以把它看作是一本自学用书,也可以看作是一本“科普”书,还可以把它看作是一本管理13万字- 会员
自然资源资产负债表编制的理论与实践
随着经济高速发展带来的资源短缺、生态破坏,以及环境污染问题日益凸显,自然资源的可持续发展问题得到广大学者及社会各界的普遍关注,如何科学合理核算自然资源、编制自然资源平衡表变得十分重要。本书首先对自然资源资产平衡表的编制背景进行概述。其次,对自然资源资产平衡表编制的基本理论、基本方法和发展进行分析。再次,对自然资源资产平衡表编制实践进行探索。最后,对自然资源资产平衡表的运用范围进行了研究。本书的研究管理9.7万字 张新民教你读财报
如果你是企业老板、管理者,是不是擅长经营却不懂财务报表总是被糊弄、被轻看,想通过财报了解企业财务状况、及时发现企业运行问题寻求解决之道?如果你是股民、投资人,是不是追涨杀跌、炒概念总是被割韭菜,想学价值投资看懂财报,却又不知跟谁学、从哪入手?更想要发现上市公司财务舞弊,识别潜在雷股、防止踩雷?如果你是投资投行、咨询等专业人士,是不是想系统提升财报分析这一必备技能,想知道如何识别企业财务数据还原财务管理20.3万字透过财报看管理:透视财报背后的管理秘密
报表是企业健康的晴雨表,任何一个管理者都要学会看报表,学会管理报表。看报表不是去看枯燥的数据,而是去看数据背后的来由。管理报表不是编造数据,而是努力创造企业理想的财务指标。如果您能深入地了解报表,就能深入地了解企业的运营状况。如果您能清楚报表中存在的问题,就能明了管理中存在的问题。因为,报表是管理结果的真实反映,管理活动是管理者思想的表达。管理5.5万字- 会员
中国会计评论(第21卷·第3期)
本书收录了《国有风投机构、分阶段投资与投资绩效》《债券违约、信用评级质量需求与管理层业绩预告》《儒家文化氛围能抑制国有企业高管攫取私有收益吗——基于明清进士数据的实证研究》《高管异地工作与企业捐赠》等文章。管理13.3万字 - 会员
中国会计评论(第20卷·第1期)
本书是国内多所高校财会教师编写的会计学术论文结集,内容涉及生态平台企业的价值管理工具,会计信息可比性、产权性质与投资-股价敏感性,经济政策不确定性与证券分析师盈余预测对会计信息的利用,风险投资、IPO暂停与并购溢价,债务治理能否抑制控股股东的利益侵占行为,空气污染是否会对审计工作产生不利影响,问询函是否会影响企业实际税率等。管理10.7万字 - 会员
总经理一定要学会算这本账:全面预算管理
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。管理5.7万字