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总经理奖励员工的三大法宝
周伟光编著更新时间:2019-04-24 11:36:07
最新章节:第9章 第三法宝 实物与金钱奖励(二)开会员,本书免费读 >
有管理学家说过:“对员工出色工作的认同是他们良好表现的动力。”这句简单的话其实适用于企业发展的各个阶段,但却常常被经理人刻意地忘记。本书结合国内外知名企业的奖励方法,并着重依据中国本土企业的生存环境及发展特点,归纳并总结出适合我国企业奖励制度的几百条方法及建议。希望它们能够给广大经理人朋友一点启示与帮助,从而使你在复杂而繁琐的企业管理工作中得到些许舒心与惬意,并最终找到人性化管理中那把最简易却最有效的万能钥匙。
品牌:天下书盟
上架时间:2010-05-01 00:00:00
出版社:中共党史出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
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复盘教练:把组织经验转化为绩效
为什么谷歌、亚马逊、华为、腾讯、阿里巴巴、联想等世界名企都不约而同选择了复盘?因为它可以赋能团队,让绩效倍增。如何才能掌握复盘的真谛?答案是翻开石鑫等四位老师合著的《复盘教练》。《复盘教练》以700多期ATTCP复盘教练迭代课程和四位作者多年企业经营实战经验为基础,完整系统地讲述了复盘的内容,清晰了复盘的价值,明确了复盘中重要的角色——复盘教练,给出了复盘四大核心方法论的实现路径。阅读本书,不仅可管理11.3万字 商业模式测评:如何透析企业命运(2022版)
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人力资源用工风险与防范一本通:从招聘到离职全案例解析
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优势:组织健康胜于一切(白金版)
组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(TableGroup)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来,以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大管理9.4万字 人性管理(十周年纪念版)
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网络组织中企业高管个性特质对企业创新绩效的影响
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担当:曾仕强说中层尽职之道
在企业中,中层既是领导者,又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责?如何与领导建立和谐的关系?如何领会、执行领导下达的命令?如何带领下属顺利完成工作?如何与同级实现通力合作?在曾仕强教授看来,中层要学会担当,有自己的尽职之道。本书从企业日常管理实际出发,围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面,逐一道破中层的尽职之道。管理9.3万字