更新时间:2025-04-09 19:09:07
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版权信息
文前
推荐序
译者序
晚上好
讲故事的人
牙仙子
第一章 管理的故事
管理西式炒蛋
指挥家的管理神话
管理与领导
选择有缺点的管理者
没有灵魂的管理在蔓延
网络时代的管理
决策:与你的想法不同
战略可以像花园里的杂草那样生长
第二章 组织的故事
组织就像一整头牛
领导力之外的社区力
网络不是社区
是自上而下地转变,还是行动在一线
组织的类别
为什么我们只说“高层管理者”,而从不提“基层管理者”
受够了“竖井”?换成“平板”怎么样
可管理的和不可管理的工作
蜜蜂般的董事会
第三章 分析的故事
分析师:分析您自己吧
天哪:一个高效的交响乐团
“效率”还会有问题?很多
“硬数据”的软肋
棘手的任务:评估管理
管理、医学等领域的证据和体验
国民幸福如何变成总值
第四章 发展的故事
杰克的转身
MBA担任CEO:一些令人担忧的事实
更加令人不安的事实
让管理者参与实践
不要光坐在那儿
第五章 情境的故事
管理家族企业
全球化?还是全球视角
谁有能力管理医院
管理政府,治理管理
第六章 责任的故事
姗姗来迟的一封信:CEO致董事会
减员:21世纪的放血疗法
生产率与破坏性的生产率
不是偶发的丑闻,而是综合征
欢迎企业社会责任2.0
第七章 明天的故事
寻常创造力的不寻常力量
客户服务:流于表面,还是发自内心
更多等于更好吗
做好自己:“第一”这个标准太低了
起床啦
注释
作者简介
封底